1.每天的销量是多少，现金是多少，应收、应付款是多少，利润是多少，库存还有多少，公司还有多少资金？   2.怎样才能清楚各产品的实际库存数量，哪些产品库存要断货了，哪些产品在库房里积压着，每个产品的备货多少才合适？   3.产品种类繁多，涉及到进货、调拨、销售、返  修、换货等每一个业环节，怎样才能管理好？   4.频繁的促销活动，怎样才能做到游刃有余？   5.市场行情变化快，如何及时调整成本价格？因价格变  化导致财务工作量繁重，甚至无法准确核算利润。   6.怎样能知道每天的进货和销售订单的执行情况？   7.销售、采购、库房和财务之间如何协调、有序地工作？   8.分店、办事处、分公司、下游经销商越来越多，如何做到公司上下“一盘棋”？   至商IT版帮您解决!