面向对象---库存
库存管理面对的变化:
1、 随着中国加入WTO,企业面对的竟争日趋激烈,已经进入白热化,竞争到达了企业的方方面面;
2、 库存量过多,占用了过高的流动资金,降低了资金的利用率,给企业生存形成了压力;
3、 库存管理不善将会引起企业效益低下、周转困难、资金流危机、甚至破产危机;
4、 激烈的市场竞争,企业库存周转响应速度的也已经成为重要因素;
5、 优化库存,降低产品占用成本、经营管理成本,可以大幅降低产品运营成本;
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库存是企业的制动中心,销售带动库存,采购是补给,协调是关键;
需要解决的问题:
1、 无法及时把控库存数量、资金情况,造成不必要的积压;
2、 管理混乱,产生库存商品不必要的流失、挪用;
3、 在偌大的仓库内无法立即找到需要的产品;
4、 无法及时汇总仓库的各种管理数据及成本核算管理;
5、 无法快速跟据销售及时补货,使库存难于控制、跟踪,错过销售时机,协作机制失灵,造成盲目采购;
6、 库存商品周转率低,无法发挥出库存优势,使企业管理成本加大;
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解决方法:
1、 应用系统预测系统,跟踪销售情况,提供实时预警系统;
2、 应用信息化产品的智能性,并应用数据挖掘技术,形成库存所需报表,作到有据可依;
3、 优化库存管理,使库存一目了解,减少资金占压,提升资金周转率;
4、 利用统一系统平台,快速起到协作效果,做到实时库存掌控;
5、 利用多角度报表,了解库存各商品的变动情况,使库存管理了若指掌;
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建立专项管理库存,从委托、受托、维修、帐外等专项管理;
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至商通用助力企业库存全面掌控跟踪:
库存管理是现代物流领域中一个很重要的环节,库存管理的好环,涉及到资金的周转速度与流动资金的需求量。好的库存管理,可以大大降低流动资金需求量,提高资金使用效率,从而为企业创造出更佳的效益。 至商通过对库存商品数量设置上下限报警、有效期,自动盘点生成报损报溢单,加快我们对库存商品的了解速度,使我们即时把握库存状况,使我们的商品得到最有效的流动。
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功能全面的仓库管理系统,有效控制库存,监控仓储情况;
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严谨的库存管理功能,全面动态了解货品出入仓情况;
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支持多仓库的库存管理,贴近企业实际情况;
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对库存商品灵活实现调价功能,有效控制成本;
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按仓库、商品轻松进行库存盘点,自动汇总盘点数据,大幅度降低盘点工作量;
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对于带有生产型企业,使用组装单非常方便的进行管理;
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多种成本核算成本方式以选择,把成本落实的更加准确;
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库存报警设置,严格控制过量备货,防止库存积压,减少风险,同时也防止供货不足问题,错过销售时机
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帐外库存业务 单独处理帐外资金物流业务,包括帐外入库、帐外库存分布统计、帐外出库等;
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委托受托库存、借出借入库存、维修库存、库存日报
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滞销畅销商品统计 反映企业账面库存与实际库存的情况,以及分仓库的存货数量金额情况、以及其他库存变动情况等
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商品价格折扣跟踪单 显示的是最近的商品进价、最近的售价、最近的采购折扣、最近的销售折扣、和最近的采购时间、最近的销售时间等信息,监察市场变化的每一个细节